Aménagement du territoire ?

Aménagement du territoire

7.1       Considérant que la Municipalité a acquis les terrains du secteur de la Montagne (ancien centre de ski Saint-Gérard-des-Laurentides), que considérez-vous que la Municipalité devrait maintenant faire dans ce secteur ?

Daniel Bourassa : pas d’idée précise pour le moment.

Renald Grenier : Il est primordial de fournir l’eau potable aux citoyens de la montagne. Il faut s’assurer que le ministère de l’environnement est en accord avec le positionnement et le forage des puits.

Plan de développement durable ?

Plan directeur de développement durable

Daniel Bourassa : Préciser le mandat du comité d’urbanisme avec comme mandat d’identifier les actions nécessaires afin de mettre en application ce plan directeur. Au conseil d’entériner.

 Renald Grenier : Tout ce qui sera possible de mettre rapidement en œuvre, on le fera.

Il y a plusieurs points dans le plan directeur de développement durable qui débordent des champs de compétence de la municipalité (ex : la cartographie et la classification écologique du territoire, l’étude des espèces et leurs habitats sur le territoire de la municipalité).

Services municipaux?

Information des citoyens

Daniel Bourassa : Je pense que des améliorations peuvent être faites, particulièrement en ce qui concerne les communiqués de dernière minute.

Renald Grenier : Comme j’ai déjà mentionné précédemment il est essentiel que le maire ait sa propre adresse courriel. Tel que mentionné dans mon programme, le meilleur moyen de communiquer avec les citoyens est de créer une banque d’adresses courriels, peut être un compte Facebook, rejoindre les citoyens par la poste et dans les cas urgents, par livraison en main propre.

Gestion de la municipalité et rôle de service des citoyens?

Gestion de la Municipalité et perception du rôle de service des citoyens

Daniel Bourassa : Personnellement non. Je ne voudrais pas être cantonné à représenter un groupe plus qu’un autre. Je veux représenter tous les citoyens.

Renald Grenier : Personnellement, je n’en vois pas une grande nécessité, mais si ça devient la volonté de la majorité des citoyens je n’ai pas d’objection. Si c’était par district les citoyens voteraient sur le seul poste d’un seul candidat au poste de conseiller, celui de leur district, et sur le poste de maire. Présentement le choix se fait sur plusieurs candidats et je pense que c’est un  atout.

Jacques Lachance : Non, car je ne vois pas ce que ça peut changer dans le rapprochement auprès des citoyens(nes), puisqu’on se doit de représenter tout le monde sans parti pris.

Johanna Laflamme : Oui, je suis entièrement favorable à une répartition en district de la municipalité, (même si les avis sont contraires), car ça faciliterait la communication avec  les citoyens et ça responsabiliserait le conseiller/ère pour les différents problèmes des lacs et leur spécificité…

Information des citoyens

Information des citoyens

Daniel Bourassa : Je pense que des améliorations peuvent être faites, particulièrement en ce qui concerne les communiqués de dernière minute.

Renald Grenier : Comme j’ai déjà mentionné précédemment il est essentiel que le maire ait sa propre adresse courriel. Tel que mentionné dans mon programme, le meilleur moyen de communiquer avec les citoyens est de créer une banque d’adresses courriels, peut être un compte Facebook, rejoindre les citoyens par la poste et dans les cas urgents, par livraison en main propre.

Jacques Lachance : Oui, dans un premier temps, cependant, il y a toujours de la place pour améliorer la communication.

Votre rôle au service des citoyens?

En tant que candidat(e), comment percevez-vous votre rôle au service des citoyens ?

Daniel Bourassa : Être réceptif aux revendications des citoyens, établir un ordre prioritaire avec le souci d’être équitable tout en maintenant le focus sur le développement à moyen et long terme de la municipalité.

Renald Grenier : Je serai toujours disponible à répondre aux attentes des citoyens car je suis retraité et ma préoccupation première est d’être à l’écoute de la population. De nos jours les citoyens n’ont pas d’excuse de ne pas connaître leur maire ou au moins un ou deux conseillers. Par courriel et en personne les citoyens pourront me rejoindre en tout temps. Ils pourront m’exprimer leurs besoins et leurs préoccupations. Ils seront invités aux réunions du conseil pour comprendre qu’ils ne sont pas soumis aux caprices des fonctionnaires.

Le conseil municipal sortant dépose un Plan stratégique 2014-2019

Si on veut savoir où le Conseil municipal mettra ses énergies pendant son prochain mandat, il faut consulter le Plan stratégique 2014-2019 qui vient à peine d'être adopté par le Conseil en toute fin de mandat. Il faut espérer, bien sûr, que le prochain conseil s'approprie ce plan, le fasse sien.

Disponible sur le site de la municipalité, le Plan stratégique de développement 2014-2019 présente une analyse très détaillée et intéressante des aspects physique et socioéconomique du milieu. Et c'est à partir de la page 80 que vous trouverez

• les enjeux de développement,
• la vision,
• les axes prioritaires de développement et
• les projets d'intervention prioritaires.

Pour vous mettre l'eau à la bouche, voici les 5 axes prioritaires de développement:

1. Développer et promouvoir une offre résidentielle de qualité
2. Consolider et accroître l'offre récréative et de villégiature
3. Accroître la vitalité commerciale
4. Améliorer et promouvoir la qualité de l'environnement
5. Assurer le maintien, le développement et la promotion de la qualité de vie de la municipalité

Une liste de projets prioritaires est ensuite présentée. Le tout fait référence à deux autres outils de planification de la municipalité:  « Plan de développement durable (Plan maître de la municipalité) et  Plan d'urbanisme (Plan général de l'occupation et du développement du territoire)».
Bonne lecture!